札幌ドームざまぁと言われる理由とは？
札幌ドームざまぁと言われる理由について、詳しく解説していきます。
①エスコンフィールド移転による影響
北海道日本ハムファイターズが本拠地をエスコンフィールドに移転したことで、札幌ドームは一気に厳しい状況に追い込まれました。
もともとプロ野球の試合は札幌ドームの大きな収入源でしたが、それを失った影響は計り知れません。
エスコンフィールドは観客にとって非常に快適な環境を提供しており、もう札幌ドームに戻ろうという声はほとんど聞かれなくなっています。
移転によって、札幌ドームがいかにプロ野球に依存していたかが浮き彫りになりましたよね。
ここまでのダメージを想定できなかった運営側の見通しの甘さが際立っています。
②札幌ドームの経営失敗の背景
札幌ドームの経営失敗には、第三セクター特有の問題が根深く関係しています。
第三セクターとは、行政と民間が共同で出資して設立する組織ですが、経営にシビアな視点が欠けがちです。
札幌ドームも例外ではなく、税金に頼る体質が温存されてきました。
イベント誘致などの工夫も足りず、固定客に頼るばかりで、新たな収益モデルを築く努力が不足していた印象です。
この経営姿勢が、エスコンフィールドとの対比で一層際立ってしまいましたね。
③プロ野球ができない悲痛な叫び
札幌ドームの社長が「プロ野球をやらせてくれない」と発言したことで、世間からの冷たい視線が集まりました。
この発言は、まるで「自分たちに責任はない」とでも言わんばかりのものに聞こえ、多くの市民の反感を買っています。
利用者やファンの声を無視してきたツケが、いまになって一気に噴き出した形です。
本来ならば、利用者ニーズに応える柔軟な姿勢が必要だったはずです。
こうした姿勢の欠如が、「ざまぁ」と言われる最大の要因かもしれませんね。
④赤字経営と内部留保の現実
札幌ドームは現在、赤字が続いています。
しかし、内部留保として20億円ほどの資金を持っていることも報じられています。
項目 内容
内部留保額 約20億円
赤字額 年数千万円規模（推定）
主な収入源 イベント、コンサートなど
この内部留保を使ってドームを解体、更地にして売却するべきだという意見も多く出ています。
役員の退職金をゼロにしてでも、損切りを急ぐべきという厳しい声もありました。
未来がない以上、できるだけ早く手を打つべきだというのは、誰の目にも明らかでしょう。
⑤市民やファンの反応とは？
札幌市民やプロ野球ファンからは、札幌ドームに対する厳しい声が相次いでいます。
「内部留保があるうちに解体すべき」
「市長がもっと動くべき」
「天下り体質が経営を腐らせた」
こうした声がSNSやニュースコメント欄にあふれています。
札幌ドームに対する信頼は、もはや地に落ちたと言っていいでしょう。
現場の社員たちにとっては、非常につらい状況かもしれませんが、外から見れば「当然の結果だ」と受け止める人がほとんどですね。
札幌ドームざまぁと感じるエスコンフィールドの魅力
札幌ドームざまぁと言われる背景には、エスコンフィールドの成功も大きく関係しています。
①天然芝と開放的な空間
エスコンフィールドは天然芝を採用し、開放的な設計になっています。
この快適な観戦環境は、これまでの札幌ドームの「寒い・暗い・閉塞感がある」というイメージを一掃しました。
実際に行った人たちは、まるでアメリカのボールパークにいるかのような感覚を味わっています。
「ここに来たらもう札幌ドームには戻れない」という声が続出しているのも納得です。
わたしも一度行きましたが、もう感動が止まりませんでしたよ！
②アクセスの良さと周辺施設の充実
エスコンフィールドはアクセスも良好です。
さらに、周囲には飲食店やショッピング施設が充実していて、試合前後も楽しめるようになっています。
項目 内容
最寄り駅 JR北広島駅
アクセス 無料シャトルバス運行あり
周辺施設 ショッピングモール、飲食店など多数
これに比べて、札幌ドーム周辺は飲食店が少なく、利便性に大きな差がありました。
やっぱり、こういう細かい配慮が、ファンを引きつけるんですよね～！
③観戦体験の違いが圧倒的
エスコンフィールドの座席配置や視界の良さは、札幌ドームとは比べ物になりません。
選手との距離が近く、臨場感たっぷりのプレーを間近で見られるんです。
ドームの人工芝と違って、天然芝のグラウンドは見た目にも美しく、選手たちのプレーも生き生きとしています。
ここまで体験に差があると、もう札幌ドームには戻れないなと心から思いましたね。
④ファイターズファンからの支持
北海道日本ハムファイターズのファンは、エスコンフィールド移転を大歓迎しています。
年間で何度も訪れるリピーターも増え、ファンクラブの入会者も伸びているそうです。
やっぱり、応援するチームの本拠地が素晴らしいと、自然と気持ちも盛り上がりますよね！
移転がこれほどまでに歓迎されるとは、運営側も嬉しい悲鳴でしょうね。
⑤札幌ドームとの圧倒的な差
ここまで見てきたように、エスコンフィールドと札幌ドームには、あまりにも大きな差があります。
観戦体験、施設の快適さ、周辺環境、どれを取ってもエスコンフィールドの圧勝です。
この結果を見れば、「札幌ドームざまぁ」と言われるのも無理はないでしょう。
わたし自身も、もう札幌ドームには戻らないと思っています！
札幌ドームざまぁ現象から見る第三セクターの課題
最後に、札幌ドームざまぁ現象を通して、第三セクターの課題について考えてみましょう。
①経営感覚の欠如が招く失敗
第三セクターでは、税金頼みの甘えが経営の甘さにつながりがちです。
市場競争の厳しさを知らず、危機感が足りないまま運営されてしまうことが多いのです。
今回の札幌ドームも、その典型例といえるでしょう。
厳しい現実から目を背け続けた結果が、いま表面化しています。
②天下り体質の弊害
札幌ドームの社長も、銀行からの天下り人事だったことが報じられています。
こうした天下り人事は、経営に責任を持たない姿勢を生みがちです。
本来であれば、利用者視点で経営を見直すべき立場にあるはずですが、それができなかったんですね。
天下り体質が変わらない限り、同じ失敗を繰り返す可能性が高いでしょう。
③老朽化問題と未来の展望
札幌ドームは建設から30年近くが経過し、老朽化も深刻な問題になっています。
補修費用が莫大になるため、解体・売却という選択肢が現実味を帯びています。
項目 内容
築年数 約30年（1998年開業）
老朽化問題 補修費用が高騰
将来の方針 更地にして売却が有力視
未来がない建物にお金をかけ続けるのは、誰のためにもなりませんよね。
④行政と民間感覚のズレ
札幌市とドーム運営側の間には、感覚のズレも目立ちます。
市民の声を無視し続けた結果、こうして信用を失ってしまいました。
民間企業ならあり得ない対応が、第三セクターだとまかり通る現状に、多くの人が怒りを覚えています。
市民ファーストの視点を持たなければ、再建など到底無理でしょう。
⑤早期損切りが必要な理由
結論として、札幌ドームは早期に損切りを決断すべきです。
内部留保がまだあるうちに、解体し、土地を有効活用する道を選ぶべきでしょう。
それこそが、税金を無駄にしない唯一の道なのではないでしょうか。
これ以上、市民に負担をかけるのは絶対に避けたいところですね！